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公司召開虧損項目專項治理工作推進會

2019年08月29日 09:49

8月27日,公司虧損項目專項治理工作推進會在建工大廈2號樓912會議室召開。公司黨委副書記、總經理、虧損項目專項治理工作領導小組副組長徐木新,黨委副書記、紀委書記、工會主席、虧損項目專項治理工作領導小組副組長兼辦公室主任黃志堅,財務總監、虧損項目專項治理工作領導小組辦公室第一副主任阮仁勝出席會議並講話。

會議再次傳達學習了集團公司黨委書記、董事長金甯運在虧損項目專項治理有關會議上的講話精神和集團公司黨委副書記、工會主席陳家堅到公司調研虧損項目專項治理工作時提出的工作要求。

徐木新對前期工作開展情況進行點評,並對虧損項目專項治理工作提出新要求。一是公司各處室、分公司務必要高度重視虧損項目專項治理工作對集團公司、公司的重要性和緊迫性。充分認識集團公司開展虧損項目專項治理的背景和工作要求。二是各分公司要以高度負責的使命感和責任感對待虧損項目專項治理工作,上下聯動、雙管齊下,對公司虧損項目專項治理工作不可有僥幸心理,不可觸碰紅線,要嚴格按照方案要求紮實開展工作。三是公司各職能部門要創新工作方法,促進公司虧損項目專項治理工作提質提效,通過對項目實施精細化管理杜絕新虧損項目的出現,爲公司高質量發展打下堅實基礎。

黃志堅對分公司工作不嚴謹、領導不重視、責任心不強、認識不到位、落實不到位、工作被動的現象提出批評,就下一階段工作對分公司提出四點要求。一是認識再提高。進一步增強虧損項目專項治理的使命感和責任感。二是責任再明確。分公司經理是第一責任人,書記是直接責任人,其他領導班子成員必須認真履行“一崗雙責”。三是工作再嚴謹。要在規定時間內對上報的清單進行再核實,確保數據准確、反映內容客觀真實。四是紀律再嚴肅。相關責任人要積極參加工作專題會,不得無故請假。

阮仁勝指出,各分公司要全面排查虧損項目情況,建立項目清單。公司要按照“凡虧必審”的原則對虧損項目進行審計,梳理虧損原因,分清責任,追查到底。

在工作推進會召開前,公司虧損項目專項治理領導小組辦公室成員召開工作例會,研究分析分公司上報資料,對存在問題提出整改意見。

公司紀檢監察室、辦公室、財務處、審計處、清收清欠辦負責人,各分公司經理、書記、專職副書記、財務科長等70人參加。

(罗英智/文 李豪/图)

 

 

 

會議現場


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